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miércoles, 31 de diciembre de 2014

FELIZ 2015 de Juan Bernardo montejb

—Adiós —dijo.

—Adiós —dijo el zorro. He aquí mi secreto. Es muy simple:

no se ve bien sino con el corazón. Lo esencial es invisible a los ojos.

—Lo esencial es invisible a los ojos —repitió el principito, a fin

de acordarse.

—El tiempo que perdiste por tu rosa hace que tu rosa sea tan

importante.

—El tiempo que perdí por mi rosa… —dijo el principito, a fin

de acordarse.

—Los hombres han olvidado esta verdad —dijo el zorro—. Pero

tú no debes de olvidarla. Eres responsable para siempre de lo que has

domesticado. Eres responsable de tu rosa…

—Soy responsable de mi rosa… —repitió el principito, a fin de

acordarse.

Feliz año nuevo 2015

Juan Bernardo montejb y Lola  




Texto de Antoine de Saint-Exupéry Cuento “El Principito” —

Imagen y vídeo: Así se forma un copo de nieve.
 
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Nosotros de Frente…

lunes, 20 de octubre de 2014

Manual de gestión Financiera

Antes que nada agradecer la información prestada, de manera gratuita; por las empresas de las que vamos a hablar en este blog. 

Posiblemente tras estos dosieres informativos existen objetivos comerciales; aunque esto no quita, que desde este blog, valoremos este ejercicio de transparencia financiera por su parte. 

Aunque es cierto que echamos en falta, algunos datos referentes a costes financieros y costes de producción; como costes de I + D + i por patente, (entendemos que ya sería mucho pedir). 

En este post, vamos a realizar un análisis básico, que se podría encontrar en cualquier manual de dirección financiera, de las necesidades de cualquier empresa de este tamaño. 

Merck Serono http://www.merck.es/es/compania/divisiones_de_merck/merck_serono/compromiso_con_la_innovacion/compromiso_con_la_innovacion.html

Laboratorios Abbott http://www.carlosherrera.com/Archivos/12_1279_204.pdf http://www.abbott.es/i+d/innovacion_y_desarrollo.asp

Pfizer https://www.pfizer.es/investigacion_desarrollo/investigacion_biomedica/apuesta_constante_innovacion_pfizer.html


    Imagen 2   

Por supuesto, para encuadrar el tema es necesario, ser consciente de que todas estas empresas, necesitan; debido al volumen de costes, derivado de su gigantesca infraestructura, desarrollar patentes para sobrevivir como empresa en su sector. Una empresa de este tamaño, no podría ser viable a largo plazo, si no desarrolla productos que nadie más puede fabricar. Lógicamente, si todo el mundo pudiera acceder a la producción de sustitutivos, su cuota de mercado se hundiría y dejarían de ser una multinacional. 

De hecho, los crecientes controles de calidad, que aparecen en el sector farmacéutico, supuestamente derivado de los exigentes protocolos, tienen como fin primordial, establecer barreras de entrada al sector (vía costes de producción), de nuevos competidores; de manera que la condición oligopolística del mismo, permanezca a largo plazo. 

Los datos de gestión más importantes; que exponen en sus webs respectivas, los hemos sintetizado en el cuadro siguiente, 

Todos ellos, han sido obtenidos dentro de los apartados financieros.


PFIZER
ABBOTT
MERCK
GASTOS I+D+i
6.730
2.700
1.200
Nº INVESTIGADORES
11.000
9.000
3.000
NUEVOS MEDICAMENTOS
95 PROGRAMAS
-
70 PROGRAMAS
VENTAS
67.420(2011)
27.700(2011)
5.900
Nº EMPLEADOS
103.700
90.000
40.000



En lo que se refiere a gastos en I+D, y cifra de ventas; los datos están expresados en millones de euros, excepto las cifras de Abbott5 que estarían expresadas en millones de dólares. 

En cuanto a las ventas de Pfizer, también están expresadas en millones de $4. El número de empleados en los tres casos3,4 es aproximado. 

El número de programas en desarrollo de Abbott sería el único dato, que no hemos conseguido recabar; pero teniendo en cuenta el gasto en I+D, y el tamaño de la empresa (en base a su facturación), podemos deducir datos, proporcionalmente similares, a Merck y Pfizer. 

No hemos comprobado la veracidad de estos datos, pero damos por hecho que son ciertos. Imaginamos que dicha investigación, la realizan, en gran medida, mediante proyectos de I + D en colaboración con universidades y centros de investigación. No creemos que puedan llegar a tener más de 3.000 científicos en nómina, permanentemente. De modo que lo más probable es que se realicen contratos de colaboración con dichas instituciones. 

Debido a la incertidumbre que supone cualquier programa de I+D, es mucho más rentable y seguro para una empresa, sobre todo a largo plazo; subcontratar dicho proyecto que, incorporarlo directamente a la estructura organizativa. Como ejemplo esta noticia.1


Imagen 3   

A partir de aquí, una empresa (con este nivel de facturación y estructura organizativa); que gasta 3.000 millones de €, anualmente, en una actividad, independientemente de si es I+D, o plantar ajos; debe recibir algún tipo de financiación; ya sea interna o externa. Salvo que venda patrimonio, (como hacen los clubes de futbol, al vender jugadores). Pero no creemos que, este, sea el caso de las empresas, que vamos a tratar en este post. Básicamente porque su patrimonio lo necesita para producir, y no suele ser “revalorizable”, como un jugador de futbol.

Lógicamente, el plazo de amortización de dicho apalancamiento, (para los profanos, apalancamiento es como se denomina al proceso de endeudamiento con una entidad financiera), deberá ser a más largo plazo, conforme mayor sea el plazo de recuperación de la inversión a través de la comercialización del producto. Es decir, si yo planto ajos, lo más probable es que la inversión la pueda recuperar, ese mismo año o como máximo el año siguiente, al poder vender los ajos en dicho plazo. Si yo invierto en procesos de I+D, en el área biomédica, como media, debido a los controles estrictos de la legislación vigente2, deberán pasar entre 5-10 años de media, con lo que, no podré empezar a recuperar la inversión, gracias a la comercialización de la patente, hasta pasado ese tiempo.
Partiendo de este principio, y asumiendo que la inversión en I+D, de dicha empresa, se realiza de forma sistemática, (desde hace bastantes años), estamos hablando de una empresa que ha requerido financiación de, posiblemente; una media de 800 millones de € anuales, en los últimos, 40 años, (por decir una cifra), lo más probable es que sea superior.

Desconocemos el ratio de apalancamiento financiero, (cociente entre el activo, y el pasivo con entidades financieras); y el fondo de maniobra sobre ventas (cociente entre la diferencia del activo menos el pasivo, y la cifra de ventas). Pero, teniendo en cuenta, la trayectoria empresarial y la profesionalidad, de la cual no dudamos, de los responsables del departamento financiero, deben estar en intervalos de solvencia.

Uno de los principios básicos, a la hora de planificar la gestión financiera en una empresa, es respetar el principio de estabilidad. Es decir, la financiación de la empresa me debe permitir, a unos costes razonables, obtener una liquidez y financiación para cada uno de los sistemas de esta empresa a largo plazo, sin poner en peligro la tesorería de la empresa, ni los ratios de rentabilidad y solvencia financiera.

Es posible que algunas veces, genere suficientes ingresos, a través de las ventas; como para amortizar, el pasivo financiero a corto plazo que vence, pero a largo plazo no me puedo arriesgar a que algún año eso no ocurra, y me quede no solo sin liquidez, sino con ratios de rentabilidad negativos, (con los gastos y desprestigio que ello conlleva, entre otras consecuencias); con lo que necesito, una estructura financiera que me aplace esos gastos en el tiempo, sin sobresaltos de última hora.

Es evidente que los consumidores, son los que financian, en última instancia cada uno de los proyectos de I+D, pero al ser a un plazo de 8-10 años, y en el caso de Pfizer lleva 95 programas en un año; a medio plazo necesitan, por este principio de estabilidad, financiación externa. Nos podemos imaginar, el montante financiero que requiere tal volumen de I+D.

Posiblemente, que aparte de la cantidad, también gestionaran la calidad de esa estructura financiera. De modo que no solo, se apalancaran a través de préstamos; también recurrirán a, posiblemente, emisión de deuda, renta variable, fija, gestión de productos derivados, titulización… con lo que consigues diversificar la cartera de pasivos financieros, y de esta manera reduces los costes (tipos de interés) de dicha cartera, y el riesgo, al endeudarte con distintas entidades financieras y tipo de productos. También hay que tener en cuenta, la importante financiación a coste cero que obtiene la Industria Farmacéutica de la Industria Bancaria, con los endosos de deudas de las instituciones de Salud Pública de los diferentes países como productos financieros derivados de financiación que asumen los Estados deudores. Aparte de que una empresa con ese volumen de financiación, consigue “economías de escala”, (por llamarlo de alguna manera), en la financiación; lo que le permite obtener unos tipos de interés en cada préstamo, que no podría conseguir una PYME.

A partir de aquí, vemos que estas empresas tienen que planificar a largo plazo su estructura financiera, y en consecuencia sus gastos de I+D. Con lo que; ¿ustedes creen que invertirán en tratamientos revolucionarios, sabiendo que tienen que amortizar, más de 1000 millones de deuda cada año?. ¿Cómo están tan “seguros”, sus responsables del departamento financiero; de que tras ocho años de investigación van a tener un mínimo de rentabilidades positivas?. Como pueden confiar de que; al menos casi todos los proyectos de I+D, van a proporcionar rentabilidades y tasas de retorno positivas a un plazo de media de entre 8-10 años?. Teniendo en cuenta de que cualquier error en las previsiones de ingresos en la comercialización de una patente podrían ser fatales, para la empresa. 

¿Tan inteligentes son?.

Finalmente, ¿creen que estarán dispuestos a realizar mejoras en los medicamentos para conseguir reducir la duración de los tratamientos?., (con la merma que eso supondría en los ingresos futuros) . Sinceramente, los milagros existen, dicen algunos, pero no creo que este sea el caso.

Y no es porque no lo deseen los investigadores que trabajan en estas empresas, no dudamos de su código ético.

Simplemente porque no pueden hacerlo. Cuando te endeudas, a base de más de 1000 millones de €, anualmente; no puedes “permitirte el lujo” de disminuir tus ingresos a largo plazo, en un entorno tan cambiante; con el riesgo que ello podría suponer para la propia supervivencia de la empresa.

Es decir, son esclavos de su propio sistema de producción.

Para mantener este sistema necesitan, hacer únicamente “pequeñas” mejoras en los tratamientos actuales, para de esta manera, al mantener tanto la duración de los tratamientos como los requisitos farmacéuticos, se aseguran rentabilidades futuras, y como consecuencia de todo ello, se mantiene el estado de cronicidad de las enfermedades.

Es curioso como en el propio dossier de Abbott, se insiste varias veces en el interés que tienen en investigar en enfermedades crónicas. (pag. 29-33 dossier Lab. Abbott).

Algunos dirán que son crónicas gracias a las multinacionales, y es cierto, es la situación, desde el punto de vista financiero, óptima; para su explotación comercial; casualmente.

En el siguiente documental “Health for sale” 6 (Salud en venta), se expone los intereses comerciales que persiguen y requieren, estas megacompañias. Dirigido por Michele Mellara y Alessandro Rossi, dan un enfoque en algunos temas, que difiere bastante de los investigadores sobre el VIH, que hemos tratado en este post. No obstante, incide en un aspecto en el que coincidimos: no desarrollan nuevas patentes para las enfermedades del tercer mundo, y no pueden reducir ni abaratar los tratamientos existentes.

 

Seguidamente, pueden ver la conferencia de Miguel Jara, editado por “La Caja de Pandora”. Periodista y escritor, especializado en literatura científica de salud y ecología. Pueden consultar sus investigaciones a través de su web http://www.migueljara.com/ y blog http://migueljara.wordpress.com/miguel-jara/ 

 


Amplia la información que hemos aportado a este post.

 FUENTES:  
  1. http://ciencia.elcorreo.com/bichos-humanos/2012-07-02/farmaceuticas-contratan-laboratorio-vasco-para-20120702.html
  2. http://www.abbott.es/i+d/innovacion_y_desarrollo.asp
  3. http://cincodias.com/cincodias/2012/05/19/empresas/1337434779_850215.html
  4. http://es.wikipedia.org/wiki/Pfizer
  5. http://www.abbott.es/sala_prensa/noticias/pdf/AAFF_Abbott_memoria_externa.pdf
  6. http://www.mammutfilm.it/index.php?id=1191413857
  Jeromo Fernandez

 Facebook: Salud Pública Blog: Salud Pública 

Publicado por Juan Bernardo montejb

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miércoles, 8 de mayo de 2013

Índice de la felicidad y el bienestar "FIB"

En estos momentos de inquietud y desasosiego para la inmensa mayoría, me ha llegado del blog que sigo "Un lugar para ti" la entrada "El Reino que quiso medir la felicidad".

Ciertamente tenía pendiente publicar un post al respecto de cuando leí la noticia hace tiempo. El regalo de "Un lugar para ti" me ha alegrado y subido el índice FIB como si fuera lluvia de mayo y, así quisiera mencionarlo y compartirlo.

Me pregunto: siendo que lo esencial somos los seres humanos, ¿tan difícil es establecer un FIB como bien Universal? 

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¿Y si los indicadores económicos no fueran suficientes para medir el bienestar de una sociedad? Hace 35 años, en un aislado reino del Himalaya, un carismático rey decidió que era más importante la felicidad interior bruta que el producto interior bruto. Hoy, Bután es la democracia más joven del mundo y el exótico campo de pruebas de uno de los debates más interesantes del pensamiento económico global. Detrás de las grandes historias suele haber grandes personajes. Y nadie que haya visitado su pequeño reino del Himalaya podrá negar ese calificativo a Jigme Singye Wangchuck, cuarto rey de Bután, cuya aura misteriosa y novelesca parece respirarse en cada uno de los hogares de este país del tamaño de Suiza, con apenas 700.000 habitantes, al que el cuarto rey convirtió el año pasado en la democracia más joven del mundo. En una semana en el país no fue posible escuchar una sola mala palabra sobre Jigme Singye Wangchuck, educado en el Reino Unido, casado con cuatro hermanas y padre de 10 hijos, uno de los cuales es el actual rey. En cambio, el relato de sus virtudes se repite hasta el empalago. Que si vive solo en una cabaña modesta. Que cuando la gente se ofreció a construirle un castillo dijo que no, que emplearan el dinero y el tiempo en levantar escuelas y hospitales. Que es compasivo, sabio, que lo sacrificaría todo por su pueblo. Que acudió el primero a defender con sus propias manos al país cuando hubo que luchar, en 2003, contra los rebeldes separatistas de Assan, que cruzaban la frontera y se ocultaban en los densos bosques de Bután para lanzar ataques contra la India.

“En Bután para hacer nuestra Constitución, leímos la española una y otra vez. Es muy buena”

El 52% de los butaneses declaró sentirse “feliz”; el 45%, “muy feliz”, y sólo un 3% dijo que no lo era

“Es un rey-dios. el único rey de la historia que merece ese apelativo. es como un Buda”, dice una hermana de las cuatro reinas

Lo que medimos afecta a lo que hacemos.si los índices únicamente miden cuánto se produce, tenderemos sólo a producir más

“La cuestión es si el PIB es una buena medición del nivel de vida”, se plantea el nobel Stiglitz
“No pretendemos enseñar nada. si el mundo cree que hay algo que aprender, son más que bienvenidos”

Es un rey dios. El único rey de la historia de la humanidad que merece ese apelativo. Muchos pueblos, por muchos motivos, han venerado a sus mandatarios. Pero él es especial. Es una mente iluminada. Es como un buda”. Quizá no haya que ir tan lejos como Ashi Sonan Choden Dorji, de 41 años, la hermana pequeña de las cuatro reinas, que define así a su cuñado, tomando té en el elegante salón de su casa a las afueras de la capital. Pero podría aceptarse la palabra visionario si se tiene en cuenta que el rey acuñó, hace 35 años, un término que hoy, en este escenario del poscomunismo y del poscapitalismo salvaje, constituye el centro de uno de los debates más interesantes que se están produciendo en el pensamiento económico mundial. Un debate al que se han apuntado premios Nobel como Joseph E. Stiglitz o Amartya Sen y líderes occidentales como Nicolas Sarkozy o Gordon Brown.

El 2 de junio de 1974, en su discurso de coronación, Jigme Singye Wangchuck dijo: “La felicidad interior bruta es mucho más importante que el producto interior bruto”. Tenía 18 años y se convertía, tras la repentina muerte de su padre, en el monarca más joven del mundo.

No fue un mero eslogan. Desde aquel día, la filosofía de la felicidad interior bruta (FIB) ha guiado la política de Bután y su modelo de desarrollo. La idea es que el modo de medir el progreso no debe basarse estrictamente en el flujo de dinero. El verdadero desarrollo de una sociedad, defienden, tiene lugar cuando los avances en lo material y en lo espiritual se complementan y se refuerzan uno a otro. Cada paso de una sociedad debe valorarse en función no sólo de su rendimiento económico, sino de si conduce o no a la felicidad.

Dos factores pueden explicar que esta especie de tercera vía de desarrollo se haya llevado a la práctica precisamente aquí, en este aislado reino del Himalaya. Por un lado, está su profunda raigambre en la filosofía budista. Y por otro, el proverbial retraso de Bután en su apertura al mundo. El lama reencarnado Mynak Trulku explica el primer factor: “La felicidad interior bruta se basa en dos principios budistas. Uno es que todas las criaturas vivas persiguen la felicidad. El budismo habla de una felicidad individual. En un plano nacional, corresponde al Gobierno crear un entorno que facilite a los ciudadanos individuales encontrar esa felicidad. El otro es el principio budista del camino intermedio”. Y esto enlaza con el segundo factor, que explica Lyonpo Thinley Gyamtso, ex ministro del Interior y de Educación: “Están los países modernos, y luego está lo que era Bután hasta los años setenta. Medieval, sin carreteras, sin escuelas, con la religión como única guía. Son dos extremos, y la FIB busca el camino intermedio”.

La televisión llegó a Bután en 1999, al mismo tiempo que Internet. Thimpu es hoy la única capital del mundo sin semáforos, y el aeropuerto internacional cuenta con una sola pista. Ese retraso en la modernización ha permitido a Bután, un pequeño país encajado entre los dos Estados más poblados de la Tierra, la India y China, aprender de los errores de otros países vecinos en vías de desarrollo que se han centrado exclusivamente en el progreso económico.

El concepto butanés de la felicidad interior bruta se sostiene sobre cuatro pilares, que deben inspirar cada política del Gobierno. Los pilares son: 1. Un desarrollo socioeconómico sostenible y equitativo. 2. La preservación y promoción de la cultura. 3. La conservación del medio ambiente. 4. El buen gobierno. Para llevarlo a la práctica, el cuarto rey creó en 2008 una nueva estructura institucional al servicio de esta filosofía, con una comisión nacional de FIB y una serie de comités a nivel local.

Lo que medimos afecta a lo que hacemos. Si nuestros indicadores sólo miden cuánto producimos, nuestras acciones tenderán sólo a producir más. Por eso había que convertir la FIB de una filosofía a un sistema métrico. Y eso es lo que encomendó el cuarto rey al Centro de Estudios Butaneses, que años después ha dado con un índice para medir la felicidad.

La materia prima es un cuestionario que responderán los ciudadanos butaneses cada dos años. La primera encuesta se realizó entre diciembre de 2007 y marzo de 2008. Un total de 950 ciudadanos de todo el país respondieron a un cuestionario con 180 preguntas agrupadas en nueve dimensiones:

1. Bienestar psicológico.
2. Uso del tiempo.
3. Vitalidad de la comunidad.
4. Cultura.
5. Salud.
6. Educación.
7. Diversidad medioambiental.
8. Nivel de vida.
9. Gobierno.

Éstas son algunas preguntas del cuestionario: “Definiría su vida como: a) Muy estresante, b) Algo estresante, c) Nada estresante, d) No lo sé”. “¿Ha perdido mucho sueño por sus preocupaciones?”. “¿Ha percibido cambios en el último año en el diseño arquitectónico de las casas de Bután?”. “¿En su opinión, cómo de independientes son nuestros tribunales?”. “¿En el último mes, con qué frecuencia socializó con sus vecinos?”. “¿Cuenta usted cuentos tradicionales a sus hijos?”.

Una vez procesada la información de las encuestas, se determina en qué medida cada hogar ha alcanzado la suficiencia en cada una de las nueve dimensiones, estableciendo unos valores de corte. A cada indicador en el que un hogar ha alcanzado o superado el valor de corte se le atribuye un cero. Cuando el encuestado no ha llegado al valor de corte en un indicador, se le resta el resultado al valor de corte y se divide la resta por el propio valor de corte. Por ejemplo, si el límite de la pobreza es 8 y el encuestado ha alcanzado 6, el resultado es (8-6) / 8 = 0,25.
Entonces, ¿cómo se determina quién es feliz? Es feliz aquella persona que ha alcanzado el nivel de suficiencia en cada una de las nueve dimensiones (0). ¿Y cómo se determina la felicidad interior bruta? FIB = 1 – (la media del cuadrado de las distancias respecto a los valores de corte).

Ya tenemos, pues, el valor de la felicidad. Pero es sólo eso, un número. El siguiente paso es comparar la FIB de los diferentes distritos. Compararla a lo largo del tiempo. Descomponer el índice por dimensiones, por géneros, por ocupaciones, grupos de edades, etcétera. Y así, la FIB puede utilizarse como un instrumento para orientar políticas.

La determinación por medir la felicidad nacida de aquel discurso de coronación del cuarto rey de Bután puede verse como un caso pintoresco o enternecedoramente naïf desde las potentes economías occidentales. Pero la misma inquietud empieza a ocupar las agendas de influyentes mandatarios y eminencias de la economía a nivel mundial. En febrero de 2008, el presidente francés, Nicolas Sarkozy, creó la Comisión Internacional para la Medición del Desempeño Económico y el Progreso Social, debido, en palabras de su director, el profesor de la Universidad de Columbia y premio Nobel de Economía Joseph E. Stiglitz, “a su insatisfacción, y la de muchos otros, con el estado actual de la información estadística sobre la economía y la sociedad” (EL PAÍS, Negocios, 20 de septiembre de 2009). “El gran interrogante”, proseguía Stiglitz, “implica saber si el PIB ofrece una buena medición de los niveles de vida”. Y los resultados de la comisión, presentados el pasado mes de septiembre, confirmaron las sospechas de Sarkozy: el PIB se utiliza de forma errónea cuando aparece como medida del bienestar. Pero también hay quien advierte de los riesgos de ampliar la variedad de estadísticas económicas, que podría permitir a los Gobiernos agarrarse a unas u otras a su antojo, en detrimento de la objetividad.

Bután no debe ser (ni lo pretende) un ejemplo para otros Estados. Las peculiaridades del país hacen su experiencia inexportable. Bután es una de las economías más pequeñas del mundo, basada en la agricultura (a la que se dedica el 80% de la población), la venta de energía hidráulica a la India y el turismo. Y es un país altamente dependiente de la ayuda externa. La tasa de alfabetización es del 59,5%, y la esperanza de vida, 62,2 años. Probablemente el concepto de FIB les suene a chino a las remotas tribus de pastores nómadas del este, que se visten con pieles de yak, practican una religión animista y ofrecen animales sacrificados a sus dioses en las montañas. Y más aún a los 100.000 ciudadanos de la minoría étnica nepalí que viven en campos de refugiados en Nepal desde principios de los noventa, después de haber sido expulsados de Bután por el Gobierno.

Pero en 2007 Bután fue la segunda economía que más rápido creció en el mundo. La educación, gratuita y en inglés, llega hoy a casi todos los rincones del país. En un estudio realizado en 2005, el 45% de los butaneses declaró sentirse “muy feliz”, el 52% reportó sentirse “feliz” y sólo el 3% dijo no ser feliz. En el Mapamundi de la Felicidad, una investigación dirigida por el profesor Adrian White en la Universidad de Leicester (Reino Unido) en 2006, Bután resultó ser el octavo más feliz de los 178 países estudiados (por detrás de Dinamarca, Suiza, Austria, Islandia, Bahamas, Finlandia y Suecia). Y era el único entre los 10 primeros con un PIB per cápita muy bajo (5.312 dólares en 2008, seis veces menor que el español).

El sol ilumina intensamente la ciudad de Thimpu este sábado por la mañana. La vida transcurre sin prisa. Los puestos del mercado de verduras ofrecen los ricos productos autóctonos. Hay deliciosos chiles rojos y verdes, lustrosas berenjenas, compactas coles, tomates de árbol, decenas de tipos de manzanas y arroz rojo del Himalaya. Hay orquídeas, una de cuyas variedades se come, aportando una textura fibrosa y un sabor amargo a los guisos de chile o de carne. Y hay nuez de areca que, untada con lima y envuelta en hoja de betel, tiñe de rojo los dientes y los escupitajos de los butaneses que la mastican, enganchados a su ligero efecto narcótico. Un sustituto del tabaco, cuya venta está prohibida en el país.

Unos jóvenes celebran un campeonato de tiro con arco, el deporte nacional, y bailan y entonan canciones tradicionales cuando su equipo acierta en la diana colocada a 145 metros de distancia. Otros duermen después de divertirse hasta altas horas de la noche en karaokes y clubes no muy diferentes de los que uno puede encontrar en cualquier pequeña ciudad occidental. Thimpu tiene cierto ambiente urbano, mitigado por el hecho de que, por ley, los edificios deben construirse siguiendo determinadas reglas de la arquitectura tradicional.

La mayoría de la gente, incluso aquí en la ciudad, viste el atuendo tradicional butanés, que la ley impone en determinadas áreas públicas, para reforzar la identidad cultural butanesa (uno de los pilares de la FIB). El de los hombres es un vestido de una sola pieza de tela que llega hasta las rodillas y se ata con un cinturón. Las mujeres llevan un vestido hasta los tobillos. En los actos oficiales, los hombres se ponen una gran bufanda, llamada kabney, cuyo color indica el rango de la persona. Amarillo para el rey, naranja para los ministros y otras selectas autoridades, azul para los parlamentarios, blanco para el pueblo llano.

Lyonpo Sonam Tobgye, el presidente del Poder Judicial, es de los contados butaneses que puede llevar kabney naranja. Y su uniforme particular se completa con una imponente espada que lleva amarrada a la cintura. “La espada es el poder, y la kabney es el honor. Cuando me jubile, la espada se va, pero la kabney se queda”, dice, y suelta una sonora carcajada, sentado en su despacho, presidido (¿lo adivinan?) por una fotografía del cuarto rey de Bután. Fue él quien le encomendó, hace hoy exactamente ocho años, dirigir la comisión que se encargaría de redactar un borrador de Constitución para Bután. Quizá el primer gran paso para convertir Bután en una democracia.

Lo habitual en la historia es que la democracia sea una conquista del pueblo, producto a menudo de sangrientas luchas y revoluciones. Pero en el caso de Bután la democracia llegó por el empeño del cuarto rey, en contra de la voluntad de la mayoría de sus súbditos.

En diciembre de 2005, Jigme Singye Wangchuck anunció que abdicaría a favor de su primogénito y que se celebrarían elecciones. “La democracia no entró de la noche a la mañana”, explica Lyonpo Sonam Tobgye, con la espada asomando por debajo de su kabney naranja. “Fue un proceso largo. Cuando su majestad dijo que había que hacer una Constitución, la idea no fue aceptada en absoluto por el pueblo. No queríamos una Constitución. Estábamos muy a gusto con nuestro pasado. Teníamos desarrollo, seguridad, habíamos progresado. Aun así, su majestad insistió en que era importante que tuviéramos una Constitución. Y el pueblo aceptó sus palabras, porque nos fiamos de él”.

El comité estudió “unas cien” constituciones extranjeras. Después se quedaron con una veintena. Entre ellas, una les inspiró especialmente: la española. “La leímos una y otra vez”, recuerda. “Es una muy buena constitución. Es muy progresista. Y ustedes tienen, como nosotros, una monarquía constitucional. Le confesaré una cosa: la leímos un poco tarde. De haberla visto antes, quizá no habríamos estudiado tantas otras”.

Entregaron un borrador después de 10 meses, que se colgó en Internet para que lo vieran los ciudadanos y el mundo exterior. “Recibimos unos 400 comentarios de todo el mundo: intelectuales, universidades, organizaciones de derechos humanos. Estudiamos todo eso, hicimos otro borrador y éste se distribuyó al pueblo”.

Los reyes, padre e hijo, recorrieron entonces todo el país, hasta las aldeas más remotas, y celebraban reuniones en los pueblos para explicar y discutir el borrador de la Constitución. El 18 de julio de 2008 se aprobó una carta magna sin pena de muerte para un país cuyo delito más común es el expolio del patrimonio artístico y cuyo artículo 9.2 establece: “El Estado se esforzará en promover las condiciones que permitan la consecución de la felicidad interior bruta”.

El 24 de marzo de 2008 se celebraron las elecciones parlamentarias. Se presentaron dos partidos y ganó (45 de los 47 escaños) el Partido de la Paz y la Prosperidad del actual primer ministro, Jigmi Thinley. Y hace ahora un año, en noviembre de 2008, Jigme Khesar Namgyel Wangchuck, de 28 años, hijo de Jigme Singye Wangchuck, se convirtió en el quinto rey de Bután, el primer monarca constitucional del país.

La sangre del nuevo rey aúna dos legitimidades. La de su padre, dinastía que reina Bután desde 1907, y la de su madre, que desciende de Ngawang Mamgyal, líder de una escuela de budismo tibetana que en 1616 se exilió en lo que hoy es Bután, a la edad de 23 años, y se convirtió en el primer gobernante del Bután unificado. El territorio se llamaba entonces (todavía hoy lo llaman así muchos butaneses) Druk Yul, o la Tierra del Dragón del Trueno. Y al líder se le otorgó el título de Zhabdrung, o Aquel a Cuyos Pies Uno Se Somete.

Su cuerpo embalsamado se guarda en la torre central del Punakha Dzong, también conocido como Templo de la Felicidad, sede del poder medieval, donde se coronó a los cinco reyes modernos. Una joya de la arquitectura butanesa, que el propio Zhabdrung mandó construir en la intersección de dos veloces ríos, uno macho y otro hembra (eso dicen), en un promontorio con una trompa que desciende hasta el agua. Ya lo advirtió, en el siglo VIII antes de Cristo, Gurú Rinpoche, santo patrón de Bután, que trajo el budismo tántrico a estas montañas: algún día, dijo, en un sitio que parece un elefante muerto, alguien llamado Ngawang levantará un templo. Y si tiene éxito, unificará un país.

El coche avanza por la serpenteante carretera, y uno podría pasarse horas mirando las formas que dibujan las nubes algodonosas contra el azul brillante del cielo y el manto de verde intenso con que los frondosos bosques cubren las imponentes montañas que rodean al valle de Punakha. Quedan pocos días para la recolecta de los campos de arroz, que se siembran en junio, antes del monzón, y que confieren al valle un color tostado en este inicio del otoño.

La marihuana crece libre en las cunetas, pero sólo recientemente han tenido algún problema con su tráfico y cultivo. Tradicionalmente se le daba usos más exóticos. Como recuerda un anciano del lugar, en los internados los críos untaban con marihuana el suelo para que las chinches la comieran, anduvieran más lentas y despistadas, y así fuera más fácil cazarlas.

Bután es una potencia en plantas medicinales. “Los botánicos extranjeros que vienen no dan crédito”, explica Karma Phuntsho, de la Oficina para la Investigación de Plantas Medicinales y Aromáticas. Entre las especies más extrañas está el yagtsa guen bub, o “hierba de verano y gusano de invierno”. Se da a partir de 4.000 metros de altitud y es, al mismo tiempo, animal y vegetal. Un gusano que se hunde bajo la tierra y brota de su cabeza una especie de planta u hongo, cuyo cuerpo se convierte en raíz. Tiene propiedades rejuvenecedoras y afrodisiacas, y en Bangkok se paga a 10.000 dólares el kilo. En el sistema de sanidad butanés, para dolencias leves, los ciudadanos pueden elegir entre la medicina tradicional y la occidental. Y la exportación de plantas medicinales, explica Phuntsho, “tiene un gran potencial para el país”. “Eso sí”, advierte, “siempre que se realice de manera sostenible”.

De momento, la economía de Bután confía en la bravura de sus ríos para generar energía hidráulica (esperan multiplicar por cinco su producción en los próximos años) y en el turismo, una industria que nació en los años setenta. En este terreno se sigue una política, entroncada con la filosofía de la FIB, de “pocos visitantes, pero mucho valor”. El turista debe pagar una tarifa de 220 dólares al día, que incluye alojamiento, comidas, entradas a museos, desplazamientos interiores y guía. Se trata de mantener un volumen rentable pero moderado, y evitar catástrofes ecológicas, estéticas y sociales como la que el turismo masivo ha provocado en el vecino Nepal.

Y así hasta que el país sea autosuficiente y deje de depender de la ayuda externa. “Hacemos un buen uso de las ayudas. Apenas hay corrupción, y a los donantes les gusta asociarse a la idea de la FIB. Pero habrá un momento en que la ONU considere que podemos valernos por nosotros mismos”, explica el ex ministro Lyonpo Thinley Gyamtso. “Somos un país pequeño y queremos hacer las cosas así. No queremos enseñar nada al mundo. Hacemos lo que creemos que es mejor para nosotros. Y si el mundo cree que hay algo que aprender, son más que bienvenidos”.

Referencia: Blog "Un lugar para ti"


Imagen entrada Blog "Un lugar para ti"

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martes, 26 de marzo de 2013

Iniciativa Ciudadana Europea por una Renta Básica

Suscribo, apoyo y firmo "La Iniciativa Ciudadana Europea por una Renta Básica Incondicional" que he recibido de César Pérez Navarro – Tercera Información.

Añadiría a la iniciativa 2 puntos cruciales que permitirían financiar la Renta Básica, además de sentar las bases para un comercio más Justo:

1) Que se estableciera un IVA progresivo en todo cuanto consumimos esencial en función de los ingresos de cada cual, destinando 2-3 puntos de dicho IVA a financiar la Renta Básica. Los ingresos de cada cual determinarían el IVA ha aplicar independiente del producto que consumamos. Debe de contribuir y pagar más quién más gane.

2) Siendo que los consumidores pagamos el mayor y último precio en todo cuanto consumimos, debiéramos de participar en los beneficios monetarios que generamos en las empresas del sistema productivo. Así, compartir los beneficios generados en todo cuanto consumimos entre los consumidores compradores y los vendedores de bienes, productos y servicios, debiera ser una regla de oro.

No parece razonable que, los consumidores, siendo quienes más pagamos y contribuimos en cuanto consumimos, además de crear riqueza y empleo, no participemos en los beneficios monetarios que generamos. Este sistema que denomino sistema REEP, llevo tiempo reivindicándolo como un sistema justo y equitativo de compartir y dispersar la riqueza, que aunado a un IVA progresivo, destinando un por ciento a financiar la Renta Básica, serviría para establecer un comercio Justo.


Esto es esencial para la Humanidad, porque sin independencia y libertad económica, no puede haber progreso y bienestar para los seres humanos.

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Estos son los post relacionados en mi blog:


"Por una Renta Básica Universal, un nuevo derecho humano"

Desde el sitio http://basicincome2013.eu/ubi/es/ instan a los europeos a movilizarse “por una Renta Básica como derecho humano”. El 14 de enero de 2013, la Comisión Europea admitió a trámite esta iniciativa ciudadana europea dando inicio a una campaña de un año que se desarrollará en todos los países de la Unión Europea. 15 Estados miembros están participando ya
Después de un primer intento fallido, la Iniciativa Ciudadana Europea de la Renta Básica incondicional finalmente fue aceptada por la Comisión Europea el pasado 14 de enero, lo que abrió la posibilidad de que los organizadores procedentes de 14 países europeos para empezar a recoger las firmas de apoyo.

El primer rechazo de la Comisión de la UE se debió según manifestó la Comisión en que la propuesta estaba “manifiestamente fuera del marco de competencias de la Comisión presentar una propuesta de acto jurídico de la Unión — para los fines de aplicación de los Tratados”—, El comité de ciudadanos decidió en Munich seguir trabajando en un segundo intento, con el objetivo principal de tener la aceptación de la comisión de la UE.

Los ciudadanos se reunieron de nuevo en Florencia (Italia) y, después de la discusión y el consenso, presentaron una nueva propuesta que fue finalmente aceptada.

Con el fin de cumplir con los requisitos de la comisión, el nuevo texto -disponible aquí en la página web de la comisión-, no exige un “acto jurídico”, sino que pide a la Comisión que estudie la viabilidad de una renta básica europea.

El siguiente paso fue la creación de un sistema de recogida de firmas autentificado por la comisión del ECI (Iniciativa Ciudadana Europea) en el que decidió utilizar los servidores proporcionados por la Comisión de la UE en Luxemburgo. Tras un retraso inicial, los ciudadanos europeos ya pueden sumarse a la iniciativa firmando en http://basicincome2013.eu/ubi/ o http://basicincome2013.eu/ubi/es/ (en español) o más directamente en https://ec.europa.eu/citizens-initi… (pinchando en “apoyar” y rellenando el formulario). Hay más de 7.000 firmas recogidas por el momento.

Según puede leerse en la web, “Antes del 14 de enero de 2014, tenemos que llegar a los 500 millones de ciudadanos de la Unión Europea y conseguir un millón de firmas de apoyo con unos umbrales mínimo en al menos 7 Estados miembros. A día de hoy 15 Estados miembros están participando ya en esta iniciativa.

Si conseguimos un millón de firmas de apoyo a la renta básica de entre los 500 millones de habitantes de la Unión Europea, la Comisión Europea tendrá que estudiar detenedimante nuestra iniciativa y organizar una audiencia pública en el Parlamento Europeo.”

Como antecedentes recientes de una renta básica en España tenemos el caso de Extremadura, donde en marzo de 2012, en un acto en la ciudad de Mérida, representantes de diferentes asambleas ciudadanas celebradas en las principales ciudades extremeñas, pusieron en marcha la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para la implantación de una Renta Básica en Extremadura de carácter parcial. Tras un año de recogida de firmas, el borrador contempla una consignación en los presupuestos de 2013 de 13,2 millones de euros que se repartirían en ayudas de entre 300 y 600 euros a 5.000 beneficiarios a partir de mayo del presente año.

En el Parlament de Catalunya, la propuesta de iniciativa legislativa popular (ILP) se ha presentado en varias ocasiones, pero ha sido entorpecida por los votos en contra de CIU, PSOE y PP. El enésimo intento partió de ERC el pasado enero, y se dirige hacia los ciudadanos que no perciben ningún ingreso. Se recoge en el Estatut y se eleva a 664 euros, cantidad situada por encima del umbral de la pobreza. Habrá que recoger 50.000 firmas para que se pueda debatir en el Parlament.
La Iniciativa ciudadana europea por una renta básica universal se encuentra aún en pañales. Se pide a la Comisión que estudie su viabilidad, la armonización fiscal sería necesaria para su aplicación y su repercusión en otras políticas sociales y los derechos laborales. Philippe Van Parijs, doctor en Ciencias Sociales, transmitió este mensaje a los organizadores de la ILP;

“Cualquiera que sea la redacción exacta y cualquiera que sea el número de firmas que finalmente se reunan, es bueno aprovechar esta nueva oportunidad para la difusión de la idea de la Renta Básica más allá de los círculos en los que se ha pensado hasta ahora(…) El reto de esta movilización de la sociedad civil se extiende en más de 27 países y hablando 23 lenguas oficiales diferentes la dificultad es enorme. Pero definitivamente vale la pena asumirlo“

Fuente, imágen y Vídeo  César Pérez Navarro – Tercera Información.
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domingo, 24 de febrero de 2013

Por un salario y consumo como fuente de financiación y ahorro

Desde hace tiempo he sugerido en este blog 2 propuestas de solución para financiar el sistema productivo, dispersando las fuentes de financiación y actual concentración del crédito y los costes, de modo que facilite salir de la situación de crisis económica en la que estamos:

Una sería, que se incrementen los salarios de forma homologable en todos los países, reteniendo en origen un por ciento del salario para destinarlo como financiación y ahorro a futuro a coste cercano a 0, que por medio de un banco público serviría para financiar el sistema productivo.

La segunda, que en las localizaciones de consumo, similar a como en los salarios, se destine un por ciento en los precios que pagamos de cuanto consumimos los consumidores para destinarlo como financiación y ahorro a futuro a coste cercano a 0, que igualmente por medio del sistema bancario serviría para financiar el sistema productivo.

Con este procedimiento de financiación de origen y fin se conseguirían varias finalidades importantes: 1) reducir la deslocalización y competencia por costes de mano de obra y salarios; 2) financiar las necesidades del sistema productivo de una manera más racional a coste cercano a 0; 3) Asegurar el flujo dinerario del sistema productivo en origen y destino. 4) Homologar los servicios y prestaciones sociales. 5) Generar empleo y consumo equilibrado.

Siendo que los trabajadores formamos parte esencial de cuanto necesitamos los consumidores para atender nuestras necesidades, al igual que los consumidores somos los que pagamos el importe final y hacemos el mayor esfuerzo, parece razonable que estas fuentes sean quienes mayormente suministren y financien monetariamente el sistema productivo en origen y fin.

Naturalmente, estas aportaciones monetarias al sistema productivo por los trabajadores y consumidores, participarían en los beneficios que generan según su esfuerzo económico por su trabajo y por sus actos de compra-consumo en las empresas e industrias.


NETWORK - Un mundo implacable (trailer film mismo título 6,04 min)

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lunes, 21 de enero de 2013

La revolución Virtual – El precio de lo gratuito

“Si no estás pagando por algo, entonces tú eres el producto que se vende.”

Y en este vídeo se trata de explicar un poco este concepto, y como desde distintas perspectivas, vamos decantando en las mismas conclusiones respecto al valor de la información personal. Así como la evolución de los medios comunicacionales hicieron que el valor de los productos digitales/intelectuales se comporten de forma distinta al de los productos materiales, y por lo que, analizarlos y considerarlos de la misma manera puede llevar a contradicciones gigantes. Es decir, en las producciones intelectuales de fácil distribución el precio se hace asintòtico en cero y cualquier política empresarial que intente obtener ganancias de los mismos está destinada a usar la fuerza (copyright) y luego a fracasar. No hablamos de un cambio hacia un paradigma novedoso, sino de un cambio de medios que nos devuelve hacia una tradición primal del ser humano: “compartir”.

En el doble discurso de los monopolios de la información, esto está muy presente y es por ello que, a pesar de que se pena a quienes comparten conocimientos, cultura, etc por otro lado se incita a “compartir y abrir la vida” ¿Cuando compartimos nuestra vida somos buenos y sociales, pero cuando compartimos un libro o una película somos piratas? El espacio que se disputa es aquel que se encuentra entre “persona a persona”, porque es allí el campo de batalla de la privacidad y de los derechos de autor.

La revolución Virtual – El precio de lo gratuito

Reposted del blog   La Pertenencia de akoharowen. Excelente reflexión que comparto. Viene a cuento, aunque parezca mentira. Hace más de 3 años mi buen amigo Juan Urrutia, (Coofundador del Grupo Cooperativo Las Indias, organización que promueve el softw libre con mi buen amigo David de Ugarte y otros al frente), me obsequio un post titulado “Publicar” que guardo como un preciado tesoro por el poema 788 de Emily Dickison. Esta poetisa grande no publicó prácticamente nada en vida y el poema 788, recogido de 71 Poemas, quizá nos explica por qué. Una traducción disponible nos aproxima a su pensamiento:  Se necesitaría la vena poética de Daniel Bellon para dar forma a lo que creo nos está diciendo la poetisa y que nos enfrenta no sólo con; “esa subasta de la mente del hombre que es la publicación, algo que sólo la pobreza podría justificar, sino también a la obligación de no reducir ningún espíritu humano a la vergüenza del precio.” Dar las Gracias a akoharowen por publicar y difundir el poema 788 de Emily Dickison.

akoharowen recomienda en un comentario leer el libro “El Poder de las Redes" de David de Ugarte disponible en la Biblioteca de Las Indias, también se puede LEER EN LÍNEA AQUÍ  o descargar en formato EPUB aquí. Sin duda alguna, junto con otras publicaciones de su autor, es una obra que consideramos imprescindible para comprender los entramados que se esconden detrás del avance de cualquier tipo de tecnología comunicacional. No casualmente recomiendo asiduamente su lectura a todo aquel que quiera comprender de una forma amigable lo que se esconde detrás de la “involución centralista”.

Fuentes y referencias:
blog La Pertenencia de akoharowen
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sábado, 5 de enero de 2013

Quisiera poder vivir sin aire...

Quisiera recuperar la ilusión como cuando era un niño y creer en Papá Noel y/o los Reyes Magos. Por casualidades de la vida, tuve la suerte de tener a ambos benefactores hasta poco después de nacer mi segundo hermano, es decir. a los 5 años se deshizo de improviso el hechizo y la magia. Los recuerdos que conservo de la infancia, son el mejor regalo de la vida que uno puede conservar a lo largo de este viaje de zozobra.

En este año de intensas emociones, he recibido los suficientes regalos como para empezar el año 2013 con buen ánimo e ilusión, aunque por cuanto sucede a diario al rededor no hay motivos que justifiquen confianza alguna.

No obstante de vez en cuando aparece un suceso, noticia o motivo, que alienta la confianza y da fuerzas al optimismo. Hoy por ejemplo, he recibido de mi adorable Mercedes, su carta a los Reyes Magos 2013  publicada en su blog "Saliendo del armario". Bien supone una bocanada de aire fresco y buenos deseos de Mercedes que suscribo y recomiendo, al igual que "La fertilidad del miedo" de Vicente Verdú,  la "nueva acepción de Austeridad" de Álex Grijelmo, "Aguantar mata: el dilema de España" de Michele Boldrin,  "El ejercicio de la democracia" de Nicole Muchnik, entre otras  publicadas en El País.

Quizás empecemos a ver, antes de lo previsto, cómo se fagocitan entre los dirigentes y miembros de las diferentes familias, aunque hayan noticias contradictorias como el fichaje de Rato por Telefónica, todo un regalo Navideño a su buen hacer, sacrificio y discreción.

Por mi parte, solo pedirle a los Reyes Magos que se apiaden de mi y que me confirmen en mi buena suerte ante el 13, tanto para mi como para mis allegados y amigos.

Vivir Sin Aire - Maná
 

Referencias: Blog "Saliendo del armario" de Mercedes
El País

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miércoles, 12 de diciembre de 2012

Por un proyecto de comercio social justo

Crear un sistema de comercio social justo, aunando compradores y vendedores, para repartir equitativamente los beneficios generados por las acciones de compra/venta de bienes, productos y servicios, permitiría entre otros, salvar una deficiencia del modelo productivo y de comercio.

Esta propuesta de sistema y formulación que denomino REEP, supone anticiparse a una necesidad futura, de modo, que las empresas puedan implementar un modelo de fidelización con clientes, sobre la base de la eficiencia y relación calidad/coste/precio, estableciendo las bases de un comercio social justo, pues no parece razonable, que se conformen solo con la satisfacción de cuanto compran y consumen, siendo quienes realizan el mayor esfuerzo económico, sean los grandes ausentes en participar en los beneficios económicos que generan por sus actos de compra.

Las posibilidades de este sistema son tan amplias como queramos promover, siendo un medio eficaz para alcanzar un fin ideal de economía sostenida y en equilibrio con la naturaleza, facilitando la plena ocupación y asegurando el futuro mediante la combinación de la ocupación productiva, social y formativa.

He presentado este proyecto en el concurso “Tu negocio en un tweet” de Tugestiononline.com
Agradecería tu voto y la difusión con tus amigos para optar a ser finalista y optar al premio de 25.000 € que serviría para ponerlo en funcionamiento.

Tu negocio en un tweetAyuda y colabora votando aquí. ¡GRACIAS! ¡¡PÁSALO!!               
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martes, 6 de noviembre de 2012

El Don de la Palabra

Todas las verdades son fáciles de entender, una vez descubiertas. El caso es descubrirlas. Galileo Galilei (1564 – 1642).

Uno de los problemas es, que el lenguaje ya sea hablado o escrito supone una grave limitación del pensamiento y de los acontecimientos que vuelan por la concurrencia de una serie de decisiones y acciones. Un problema adicional es que los interlocutores suelen ocultar la intención impidiendo ver la realidad y los futuros acontecimientos.

El conocimiento es grandioso, pero quienes lo tienen son humanos. Están interiorizados de servidumbres, prejuicios, ignorancia, emociones, egoísmo, avaricia y demás condicionantes, pudiendo defender a ultranza ideas que van contra la verdad.

Se dice que las creencias dependen del camino y secuencia de creencias, siendo la primera de ellas la que domina sobre el resto. Existen motivos para creer que por razones evolutivas, podemos haber sido programados para ser leales a las ideas en las que hemos invertido tiempo. Pensemos en las consecuencias que traería que un político fuese tan racional que, durante una campaña cambiara constantemente de partido por el hecho de que evidencias recientes así lo aconsejan.

Algunas investigaciones médicas aseguran que un comportamiento totalmente racional no es normal y puede estar relacionado con un mal funcionamiento de la amígdala, que por otra parte también se relaciona con personalidades psicópatas.

Hay quien dice que la ciencia no avanza hasta que un nuevo científico toma el relevo del anterior evadiendo sus prejuicios y resistencias a aceptar nuevos conocimientos. Así, el conocimiento y la ciencia avanzan de funeral en funeral.

El filósofo griego Pyrrho, quien abogaba por una vida de ecuanimidad e indiferencia, fue criticado por no mantener su compostura durante una circunstancia crítica. Su respuesta fue que le era difícil, a veces, librarse de su humanidad.

Alrededor del año 155 antes de Cristo, el filósofo griego Carneades visitó Roma con la misión de demostrar que la multa que Roma había impuesto a su pueblo era injusta. Representaba la Nueva Academia, que basaba su discurso en la argumentación y en el escepticismo ante los dogmas o certezas absolutas.

En su primer día, ante la audiencia romana, Carneades hechizó a los presentes por la solidez de sus argumentos en favor de la justicia, como la más alta de nuestras motivaciones. Pero no era esto exactamente lo que pretendía.

Al siguiente día, estableció la doctrina de la incertidumbre del conocimiento en la forma más convincente posible. ¿Cómo? Refutando, con argumentos igualmente sólidos, lo que había establecido el día anterior, convenciendo a la misma audiencia, justamente de lo contrario.

Carneades no fue el primer escéptico, ni el primero en enseñarnos la verdadera noción de probabilidad, pero este incidente permanece como el más impactante sobre generaciones de retóricos y pensadores. No fue meramente un escéptico, sino un dialéctico, siempre en contra de los dogmas y creencias absolutas.

El primer uso conocido del pensamiento probabilístico en la Historia se remonta a la Grecia del siglo sexto antes de Cristo, donde se empleaba en el marco legal. En el centro de este pensamiento estaba la noción de suceso más probable, que nos enseña a ver los eventos y sus diferentes probabilidades de ocurrencia.

Antes de que la cuenca del mediterráneo fuese dominada por el monoteísmo, con la creencia en una sola verdad, el escepticismo se había hecho común entre los más grandes pensadores. Cicerón, por ejemplo, prefería las probabilidades antes que alegar con certidumbre, pues, según algunos de sus críticos, esto le permitía contradecirse. Sin embargo, tuvieron que transcurrir doce siglos para que Occidente volviese a alcanzar un pensamiento crítico.

Curiosamente en la edad media, cuando el cristianismo y sus dogmas eran el pensamiento predominante, el mundo árabe albergó un gran número de pensadores críticos. Justamente lo contrario que en la actualidad.

Muchas personas tienen la capacidad de sentirse completamente libres de sus opiniones y venderlas sin el menor pestañeo, cuando solamente unas horas antes estaba defendiendo a capa y espada lo contrario. Para estas personas cada suceso o día es borrón y cuenta nueva.

Odiseo, el héroe homérico, tenía la reputación de usar la astucia para superar oponentes más fuertes, pero el uso más espectacular de esa astucia no fue contra un oponente más fuerte que el mismo, sino cuando al pasar por la isla de las sirenas, llenó de cera los oídos de los marineros y se ató a sí mismo al mástil, dando instrucciones a sus hombres que no lo liberasen hasta haber dejado la isla atrás.

Sin duda, nadie es lo suficientemente inteligente, ni lo suficientemente fuerte, como para luchar contra las emociones. Por ello es conveniente colocar cera en los propios oídos cuando las emociones puedan llegar a nublar la razón y hacer confundir el ruido con la señal.

Saber si algo concreto está sucediendo en el mundo es importante, pero no tanto como para perder de vista el entorno inmediato en el que vivimos.

La tecnología ha desarrollado métodos para eliminar ruido de todo tipo de señales. El método se basa en que cuando las variaciones en las amplitudes son pequeñas, éstas, muy probablemente, provienen del ruido. Lamentablemente los humanos no disponemos de esos filtros de ruido de forma natural. Si estamos escuchando una emisora de radio y ésta no se sintoniza bien, oiremos el ruido. Lo mismo ocurre con el ruido en un canal de TV mal sintonizado, el ruido de una llamada telefónica o los cambios en las cotizaciones de la bolsa. A priori nos parecerá significativo un cambio de unos pocos puntos. No sabremos si se trata de ruido o no. Si encima los interlocutores y los medios nos bombardean con multitud de información de causas y acontecimientos para ese cambio o suceso, estaremos convencidos de su significado real.

Según Philostratus: Los dioses perciben el futuro, la gente ordinaria el presente, pero el sabio percibe lo que está a punto de ocurrir.

Se podría también decir: El hombre sabio escucha el significado, el común sólo el ruido. Pero, ¿cómo explicar, con la menor cantidad de información posible, la diferencia entre ruido y significado, y mostrar por qué el intervalo de tiempo considerado es importante al juzgar un evento?

Trailer “El fuego y la palabra”  
SINOPSIS: Atractivo, oportunista, inmoral... Elmer Gantry (Burt Lancaster) es todo eso y más. Así que el día en que tropieza por casualidad con una reunión religiosa y se da cuenta que es tan fácil sacar dinero siendo predicador como ganarlo en una partida de cartas... se convierte a la religión Evangélica. Junto con la hermana Sharon Falconer (Jean Simmons), Elmer pronuncia unos estremecedores sermones sobre el demonio, que le llevarán a conseguir la fama y la fortuna. No todo será un camino de rosas, pues un periodista (Arthur Kennedy) trata de desenmascarar el verdadero rostro de Gantry. Además todo cambia cuando en su vida reaparece una antigua amistad (Shirley Jones), que hará que Gantry se tenga que enfrentar a demonios de su pasado, secretos hace tiempo enterrados, que convertirán su nueva vida religiosa en un auténtico infierno en la tierra. (FILMAFFINITY) "Película apasionante que radiografía a un personaje dibujado con trazos de maestro (...) Una obra maestra indiscutible, cima de la carrera de un cineasta comprometido, agresivo y turbulento." (Miguel Ángel Palomo: Diario El País). Burt Lancaster gano un merecido Oscar por su interpretación.

En mi caso Quisiera seguir percibiéndolo claro como cuando inicie el blog en diciembre del 2008, pues el árbol que quieren veamos nos impide ver el bosque y, no hay ni han habido “Brotes Verdes”. Los gobernantes y dirigentes, con la asistencia y soporte de sus defensores y valedores nos tienen sometidos en un embuste permanente con multitud de artimañas a cuál de ellas peor.

Hasta hoy mismo las autoridades de la UE, BCE, Comisión Europea, FMI y diferentes gobernantes y dirigentes de países de nuestro entorno, alababan los esfuerzos realizados y la valentía del gobierno español, aunque entre bastidores no han dejado de apretarnos la soga en el cuello cada día más. Ahora parece todo lo contrario por los mismos interlocutores, advirtiendo junto con los medios que nos viene el diluvio Universal según el editorial de El País, “Ajustes Fracasados”.

“Qué podemos hacer…” Desde luego, evitar la manipulación del ruido e iniciar cualquier acción, siempre será mejor que quedarnos con los brazos cruzados esperando a que los gobernantes resuelvan el grave problema que tenemos y seguiremos teniendo de no actuar en bien.

Fuente: Libro “Engañados por el azar” de Nassim Nicholas Taleb